В качестве оперативного центра в международной системе Женева объединяет многих участников, которые играют ключевую роль в достижении ЦУР. Давняя история сотрудничества ИСО с Организацией Объединенных Наций (ООН) имеет глобальное значение для решения некоторых глобальных проблем в мире и будет впредь являться преобразующей силой в будущем, поскольку мы занимаемся разработкой дорожной карты до 2030 года.
Представители ISOfocus взяли интервью у генерального директора отделения Организации Объединенных Наций, расположенного в Женеве (UNOG), Майкла Меллера (Michael Møller) о рассмотрении некоторых ключевых вопросов, которые находятся на повестке дня у нашего мира, а также их решении и способности стандартов изменить ситуацию к лучшему.
ISOfocus: Как мир адаптируется к Повестке дня в области устойчивого развития на период до 2030 года?
Майкл Меллер: С момента внедрения Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года 193 членами ООН в сентябре 2015 года во всем мире наблюдалась беспрецедентная динамика достижения Целей в области устойчивого развития. Усилия предпринимались на нескольких уровнях и многими заинтересованными сторонами. Правительства, организации гражданского общества, научные учреждения, деловые круги, а также Организация Объединенных Наций (ООН) и другие международные организации активно взаимодействуют для достижения результатов.
В ООН вся система развития привержена оказанию поддержки странам, реализующим Повестку дня. Реформы также осуществляются в рамках деятельности ООН, которая будет опираться на опыт различных подразделений ООН. Другие международные организации также мобилизуют свои усилия для достижения ЦУР и адаптации стратегий и целей Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.
На национальном уровне многие страны осуществили политические изменения в целях учета системного характера ЦУР, продемонстрировав приверженность повестке дня, которая требует изменения способа работы. Однако одним из наиболее влиятельных сдвигов является взаимодействие заинтересованных сторон. Все признают, что Повестка дня будет реализована только при активном стратегическом партнерстве между организациями и различными заинтересованными сторонами. В Женеве мое управление особенно активно занимается привлечением партнеров к совместной работе, с тем чтобы продемонстрировать их важную роль в деятельности. Лаборатория ЦУР, которая была запущена в 2017 году, является связующим звеном и координатором в Женеве, которая добилась больших результатов в развитии стратегического партнерства, поддерживаемого на уровне страны.
Какие основные шаги были предприняты с момента формирования ЦУР в сентябре 2015 года? И находимся ли мы на верном пути при сравнении ЦУР с предшественниками, Целями развития тысячелетия (ЦРТ), сформулированными в Декларации тысячелетия?
Политический форум высокого уровня (ПФВУ) по устойчивому развитию, проводимый ежегодно под эгидой Генеральной ассамблеи Организации Объединенных Наций и Экономического и Социального Совета (ЭКОСОС), играет центральную роль в последующей деятельности и обзоре хода осуществления Повестки дня в области устойчивого развития на период до 2030 года на глобальном уровне. С сентября 2015 года состоялось два ПФВУ, третий состоялся в июле 2018 года в Нью-Йорке. Растущее число различных заинтересованных сторон участвует в ежегодном обзоре, в котором страны поделились своими достижениями и проблемами в рамках Добровольных национальных обзоров.
Ежегодное мероприятие является ключевым, на котором затрагиваются вопросы существующих препятствий и возможностей при достижении ЦУР и извлечении уроков из успешных и менее успешных практик. Это также время для поиска путей решения проблем. Существуют текущие проблемы, такие как поиск финансовых ресурсов и налаживание межсекторальной политики, но есть и обнадеживающие тенденции, такие как роль технологий в ускорении развития.
Каков уровень партнерских отношений в Женеве? Насколько важно сотрудничество с ИСО при достижении ЦУР?
Партнерство, включая его «необычные» формы, имеет ключевое значение при достижении ЦУР. Нам необходимо рассматривать взаимодействие с несколькими заинтересованными сторонами, когда прежде не взаимодействующие партнеры объединяют свои усилия в целях обмена опытом и поиска новых решений. Помимо получения новых знаний, мы также должны диверсифицировать источники финансирования так, чтобы можно было распределять риски и возможности и осуществлять регулярное спонсирование программ.
В Женеве лаборатория SDG Lab разработала сеть экосистемы «Geneva 2030», в рамках которой происходит налаживание связей и инновационного партнерства между различными заинтересованными сторонами города в целях реализации ЦУР. Наблюдается беспрецедентное налаживание сотрудничества. ИСО, с основной деятельностью в области стандартизации, является ключевым игроком в достижении ЦУР. В портфолио организации насчитывается более чем 22000 международных стандартов, которые задействуют почти все ЦУР, от промышленности до здравоохранения, технологий и образования, что открывает новые возможности для партнерства.
Какой Вы видите роль стандартов в достижении ЦУР?
Являясь независимой, неправительственной организацией, ИСО играет ключевую роль в определении стандартов, которые помогут развитию инноваций. Данный механизм является ключевым для скорейшего получения результатов.
Сам процесс разработки стандартов является предметом обсуждений, вынесенных на Повестку дня в области устойчивого развития на период до 2030 года. Кроме того, важнейшими элементами ЦУР являются мониторинг и измерение показателей прогресса. В данной области деятельности стандарты ИСО помогают оценить уровень достигнутого прогресса и выявить существующие проблемы.
Вы являетесь одним из инициаторов создания Международного гендерного сообщества чемпионов, частью которого является ИСО. Как Вы смотрите на расширение сети в будущем? Каким образом такие организации, как ИСО, могут помочь в достижении поставленных целей?
Международные гендерные сообщества чемпионов являются сетью, которая примиряет женщин и мужчин, задействованных в принятии решений, в целях превращения гендерного равенства в рабочую реальность. С момента запуска во Дворце Наций в Женеве в июле 2015 года инициатива привлекла 205 чемпионов по всему миру. Около 600 заявлений, касающихся эффективного управления, лидерства и ответственности, найма и отбора работников, сбалансированности служебных и семейных обязанностей, организационных служб, заседаний, конференций и делегаций, а также бумажной работы, были сделаны чемпионами.
Все больше и больше лидеров, таких как генеральный секретарь Организации Объединенных Наций Антонио Гутерриш ( António Guterres) и Генеральный секретарь ИСО Серхио Мухика, присоединяется к данной инициативе. Я надеюсь и твердо верю, что в будущем данная сеть будет расти. Посредством выполнения принятых обязательств на своем уровне, как, например, обязательство группы по обеспечению паритета, лидеры, послы, главы учреждений и представители гражданского общества окажут значительное влияние на достижение ЦУР № 5 (гендерное равенство), являющейся основополагающей для общего достижения целей.
Для таких организаций, как ИСО, содействие эффективному участию женщин в технической работе, реализации уникальных перспектив роста и достижению реального баланса между работой и жизнью поможет достичь гендерного равенства, а также других целей.
Какое у Вас видение на 2030 год?
Существуют две концепции, которые мне очень нравятся. В первой я рассматриваю «изменение мышления». Повестка дня в области устойчивого развития на период до 2030 года предусматривает иное мышление и подход. Работа в изолированном режиме неэффективна, и нам нужно создавать стимулы для людей, чтобы выйти из зоны комфорта своего сектора. Чтобы внести изменения, мы должны подавать пример на всех рабочих уровнях. Ко второй концепции относится «трансформация». ЦУР действительно оказывают влияние на трансформацию, поскольку эти понятия взаимосвязаны. Нет сомнений в том, что Повестка дня на период до 2030 года является исторической возможностью показать то, как мир объединяется для решения проблем в области устойчивого развития.
